| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 第一步 | 确认文书载明的检查范围、期间与法定期限 |
| 第二步 | 盘点账册、凭证、合同、资金流水四类材料 |
| 第三步 | 逐项比对，做差异归因（口径差 / 时点差 / 实质问题） |
| 第四步 | 确定沟通口径，按程序配合检查 |
| 情形 | 说明 |
|---|---|
| 一、先做这三件事 | 第一，确认文书：看清楚检查的范围、涉及的期间、以及各类文书载明的期限。不同文书的性质与应对方式不同。 第二，盘材料：账册凭证、发票、业务合同、银行流水，按类别归集齐，确认有没有缺的。 第三，找差异：把账面、申报、发票、资金四组数据自己先比对一遍，列出不一致的地方。这一步最有价值——你自己先发现的问题，比被问出来要从容得多。 |
| 二、不要做的三件事 | **不要在对材料没把握时先作实质性口头说明。** 说出去的话会成为后续沟通的基础，而账还没理清时说的话往往不准确。 **不要临时补材料。** 事后制作的凭证与记录，在比对中很容易被识别，反而增加问题。 **不要绕开程序找人。** 合规问题应通过材料与法定期限内的正式渠道处理。 |
| 三、材料怎么组织 | 按稽查关注的问题来组织，而不是按你的账本来组织。常见关注点是：收入是否完整、成本是否真实、发票是否合规、资金往来是否有业务背景、关联交易是否有定价依据。围绕这几个问题准备材料，效率会比通盘整理高得多。 |
| 四、现场配合 | 按程序配合检查，对提出的要求逐项记录。被问到不确定的事，可以说明需要核对账册后书面回复——这是正常且稳妥的做法，不是不配合。 |
| 五、查到问题之后 | 取决于问题性质与处理方式。存在主动补正、说明合理等情形时，处理结果会不同。我们不承诺具体结果，但会按事实给出处理顺序建议，并协助形成后续的整改机制，避免同类问题重复发生。 |
免费合规体检按实际情况给出判断：哪些必须做、哪些可以先不做、先后顺序怎么排。不推销、不打包。